Empreender do zero: 5 riscos para considerar antes de começar
Quem nunca sonhou em se tornar o próprio chefe ou ser dono do próprio negócio? Se você já pensou sobre o assunto, saiba que não está sozinho. Somente em 2021, mais de 3 milhões de novas empresas surgiram no Brasil, de acordo com os dados divulgados pelo Ministério da Economia, sendo 1,4 milhão apenas entre os meses de maio e agosto.
Outro dado interessante observado durante o período foi que o tempo de abertura dessas empresas diminuiu, ou seja, as pessoas estão empreendendo mais e mais rápido. Porém, antes de deixar a empolgação tomar conta, é preciso entender que abrir um negócio tem os seus riscos e é importante analisá-los com calma para determinar se o desafio vale a pena, ou se é melhor deixar a ideia amadurecendo por mais tempo.
Para ajudar você nessa missão, nós preparamos uma lista com 5 riscos que todo futuro empreendedor precisa saber antes de começar.
Quer saber quais são? Então continue lendo este artigo e descubra!
Não ter recursos para começar o negócio
Abrir uma empresa, mesmo que pequena, não é uma missão barata. E um dos primeiros riscos que o empreendedor enfrenta é ter uma fonte segura de onde extrair o dinheiro para começar o negócio. De acordo com a Revista Exame, 88% dos recursos utilizados pelos pequenos empreendedores que estão iniciando vêm de economias próprias ou da família. E quando o negócio fecha de forma precoce, a maior parte perde, pelo menos, 50% do valor que foi investido.
Por isso, é preciso se organizar financeiramente antes de pensar em abrir as portas do negócio. Isso inclui participar de cursos e palestras sobre gestão financeira para adquirir um conhecimento aprofundado e minimizar os riscos de perda de patrimônio. Além disso, é preciso considerar que o primeiro ano de um negócio costuma ser o mais difícil e, durante esse período, é preciso ter capital de giro para mantê-lo funcionando mesmo que a empresa não esteja dando lucro. Lembre-se: é preciso tempo para conquistar clientes e tornar a marca conhecida no mercado.
Não ter um plano de captação de novos clientes
Falando em clientes, outro risco que muitos empreendedores falham em considerar é que nem sempre as pessoas irão bater à sua porta, principalmente no início do negócio. Por isso, é preciso pensar em um plano de captação para atrair (e manter) o cliente. Tente responder perguntas como “qual é o diferencial do meu negócio?” ou “por que alguém iria querer comprar de mim e não da concorrência?”.
Isso vai ser essencial para desenvolver toda a estratégia de marketing da empresa e mostrar porque vale a pena comprar o seu produto. Além disso, é preciso investir uma parte do orçamento na qualidade do atendimento para fidelizar o público e fazer com que ele se torne um cliente recorrente. Afinal, o custo de manter um cliente é bem menor que o que você gastaria para atrair um novo.
Focar nas partes mais fáceis do negócio
Todo empreendedor tem um ponto forte. Alguns são ótimos no atendimento ao público, outros têm criatividade de sobra para desenvolver novos produtos. E por mais que essas sejam habilidades necessárias para quem quer empreender, é preciso lembrar que não são apenas elas que constroem o negócio. Muitas vezes, é fácil focar os nossos esforços naquilo que consideramos fácil ou divertido e deixarmos a parte burocrática em segundo plano.
Porém, áreas como a gestão de fluxo de caixa e os aspectos jurídicos também são essenciais para manter a estabilidade (e a rentabilidade) da empresa. Por isso, antes de começar o projeto, use uma parte do orçamento para investir em você. Aprenda o que puder sobre essas atividades e outras que poderão fazer parte do seu dia a dia. Você não precisa virar especialista nelas, mas é preciso ter uma boa noção sobre o assunto, seja para executar as tarefas você mesmo ou saber o que cobrar caso precise delegá-las.
Ter dúvidas sobre o perfil empreendedor
Muitas vezes, a vontade de começar a empreender surge da necessidade por mais liberdade criativa, flexibilidade de horários ou segurança financeira. E na empolgação, algumas pessoas esquecem de questionar se é realmente isso que elas querem. Mas, afinal, o que o “perfil empreendedor” tem a ver com isso? É que o termo é usado para resumir uma série de habilidades e comportamentos que são necessários para ter sucesso não só no empreendedorismo, como na vida profissional como um todo.
Por isso, é importante saber a diferença entre ter um perfil empreendedor e querer, de fato, empreender. Boa parte dos profissionais do mercado atual possuem diversas características que são comumente associadas ao perfil empreendedor, como ter um olhar atento, saber estabelecer estratégias e possuir competências gerenciais. Entretanto, não gostam da ideia de correr riscos e preferem a estabilidade de um emprego tradicional.
Por outro lado, algumas pessoas sonham em empreender, mas não possuem o perfil necessário para encarar os altos e baixos da vida empreendedora. Nessas horas, é preciso autoconhecimento para ser honesto consigo mesmo e avaliar se é realmente esse caminho que você quer seguir. Caso seja, invista em desenvolver as habilidades necessárias antes de dar o próximo passo.
Você também pode chegar à conclusão de que quer usar o seu perfil empreendedor para construir sua carreira dentro de uma empresa. Nesse caso, dê preferência a corporações que permitem que você aflore sua criatividade e competências gerenciais, mas sem deixar a segurança financeira de lado.
Ter medo de correr riscos calculados
Você deve estar se perguntando “mas é para correr riscos ou não?”. A resposta é: depende! Uma das coisas mais importantes que você pode fazer pelo seu negócio é aprender a correr riscos. Porém, é preciso corrê-los de forma calculada. Inovar é exatamente fazer as coisas de um jeito diferente e dar um passo na direção dos seus objetivos.
Entretanto, o bom empreendedor sabe mapear que riscos são esses para tentar minimizá-los com muito planejamento e bastante análise crítica. Isso não quer dizer, entretanto, que as coisas nunca irão dar errado. Errar é natural, principalmente no início do projeto, mas é preciso garantir que esses erros não sejam fatais para o negócio.
Por isso, confie em si mesmo e nas suas habilidades, mas não deixe de se atualizar e aprender coisas novas. Quanto mais conhecimento você tiver sobre o negócio, mais confiante ficará quanto for necessário correr um risco para alcançar o sucesso.
Fonte: Porto Seguro